{"id":7671,"date":"2026-02-02T15:05:14","date_gmt":"2026-02-02T15:05:14","guid":{"rendered":"https:\/\/derechoabogados.es\/prensa\/la-banca-espanola-convierte-dora-en-motor-de-confianza-y-seguridad-tras-su-primer-ano-de-aplicacion\/"},"modified":"2026-02-02T15:05:14","modified_gmt":"2026-02-02T15:05:14","slug":"la-banca-espanola-convierte-dora-en-motor-de-confianza-y-seguridad-tras-su-primer-ano-de-aplicacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.derechoabogados.es\/prensa\/la-banca-espanola-convierte-dora-en-motor-de-confianza-y-seguridad-tras-su-primer-ano-de-aplicacion\/","title":{"rendered":"La banca espa\u00f1ola convierte DORA en motor de confianza y seguridad tras su primer a\u00f1o de aplicaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"
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El 74% de los departamentos de auditor\u00eda interna priorizaron la adaptaci\u00f3n al reglamento durante su primer a\u00f1o de plena aplicaci\u00f3n. Amstro advierte sobre la desaparici\u00f3n definitiva de las fronteras entre lo jur\u00eddico y lo t\u00e9cnico para garantizar la seguridad en el ecosistema financiero<\/p>\n

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Tras doce meses de vigencia del Reglamento de Resiliencia Operativa Digital (DORA), el ecosistema financiero europeo ha superado la fase de adaptaci\u00f3n normativa para entrar en una etapa de madurez operativa. Lo que en un inicio se percibi\u00f3 como un desaf\u00edo de cumplimiento se ha revelado como un cambio de paradigma necesario en la gobernanza de las entidades. Durante este primer a\u00f1o, Amstro ha observado c\u00f3mo la resiliencia ha dejado de ser una cuesti\u00f3n t\u00e9cnica de los departamentos de sistemas para situarse en el centro de las decisiones estrat\u00e9gicas de los consejos de administraci\u00f3n.<\/p>\n

Aunque Amstro no es una entidad regulada directamente por DORA, su papel como colaborador estrat\u00e9gico en procesos hipotecarios y legales ha sido clave en esta transici\u00f3n. La firma ha detectado que la externalizaci\u00f3n de procesos (BPO) ya no responde solo a una cuesti\u00f3n de costes, sino que se ha transformado en una responsabilidad de cumplimiento t\u00e9cnico-jur\u00eddico compartido. Desde la plena aplicabilidad de la norma el 17 de enero de 2025, todas las entidades en Espa\u00f1a, incluyendo bancos, aseguradoras y empresas de inversi\u00f3n, han tenido que elevar sus est\u00e1ndares para responder ante la supervisi\u00f3n activa del Banco de Espa\u00f1a, la CNMV y la DGSFP.<\/p>\n

El panorama en Espa\u00f1a muestra un sector que ha pasado de la teor\u00eda a la ejecuci\u00f3n. Los datos de mercado indican que, antes de la plena vigencia, el 74% de los departamentos de auditor\u00eda interna ya trabajaban en la adaptaci\u00f3n, situando a DORA como una prioridad en resiliencia digital para el 40% de las organizaciones. Este esfuerzo responde a una realidad de riesgo creciente, ya que, seg\u00fan datos del Banco de Espa\u00f1a, los ciberataques en el sector se duplicaron en el \u00faltimo lustro, registr\u00e1ndose en el pa\u00eds m\u00e1s de 4,1 millones de dispositivos vulnerables en el sistema.<\/p>\n

Sin embargo, el camino no ha estado exento de desaf\u00edos operativos. El 96% de las organizaciones financieras en la regi\u00f3n EMEA reconocieron durante 2025 la necesidad de mejorar su resiliencia para cumplir con la norma, especialmente en \u00e1reas como la gesti\u00f3n de incidentes y la integridad de las copias de seguridad. Para el 37% de las entidades, la adaptaci\u00f3n ha supuesto costes operativos m\u00e1s elevados, mientras que el 41% de los equipos t\u00e9cnicos han reportado un aumento en la presi\u00f3n derivado de las nuevas exigencias de reporte y gobernanza.<\/p>\n

Para Albert Borr\u00e0s, CEO de Amstro, el balance de este primer ejercicio confirma un cambio de era. \u00abEn 2025 hemos presenciado la desaparici\u00f3n definitiva de las fronteras entre lo jur\u00eddico y lo t\u00e9cnico. La gran lecci\u00f3n es que el valor real no reside en interpretar la norma, sino en aplicarla de forma pr\u00e1ctica a la operativa diaria. Aquellas entidades que integran ambas metodolog\u00edas operan hoy con mayor seguridad y eficiencia, consolidando la confianza como el eje vertebrador entre las entidades financieras y sus colaboradores\u00bb, afirma el directivo.<\/p>\n

En este nuevo escenario, Amstro subraya que el \u00e9xito bajo el marco de DORA depende de una visi\u00f3n de 360\u00ba sobre la infraestructura digital. Ya no es posible ofrecer un asesoramiento legal riguroso sin un conocimiento profundo de la arquitectura de sistemas y de la gesti\u00f3n de riesgos de terceros. La resiliencia operativa se confirma as\u00ed como el examen final de la transformaci\u00f3n digital del sector, donde el cumplimiento normativo es solo el punto de partida para construir una operativa estrat\u00e9gica, escalable y, sobre todo, segura.<\/p>\n

Sobre Amstro<\/strong>
\nAmstro es una firma especializada en servicios jur\u00eddicos y procesales vinculados al sector hipotecario e inmobiliario. Combina experiencia, tecnolog\u00eda y metodolog\u00eda propia para ofrecer soluciones seguras, escalables y eficientes. A trav\u00e9s del M\u00e9todo Amstro, la compa\u00f1\u00eda convierte la externalizaci\u00f3n de procesos en una extensi\u00f3n operativa estrat\u00e9gica de las entidades financieras y clientes.<\/p>\n

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